Soms is er tijdelijk een manager nodig of spelen er problemen die een frisse blik van buiten vragen.
In dat geval kan interim-management een oplossing zijn. Ik heb gewerkt met kleine afdelingen professionals
en grote gelaagde operationele diensten. In mijn aanpak gebruik ik bestaande kennis, ervaring en inzichten
van medewerkers bij het veranderproces. Mensen krijgen een actieve rol zodat ze
zich mede verantwoordelijk voelen voor de resultaten. Hierdoor beklijven resultaten
doordat er iets in de cultuur is veranderd. Het resultaat is te zien aan een verbeterde samenwerking, rendement en een duidelijkere koers. Bovendien ontwikkelen mensen hun talenten waardoor er opnieuw plezier en elan in het werk ontstaat.