Interim management

Soms is er tijdelijk een manager nodig of spelen er problemen die een frisse blik van buiten vragen. In dat geval kan interim-management een oplossing zijn. Ik heb gewerkt met kleine afdelingen professionals en grote gelaagde operationele diensten. In mijn aanpak gebruik ik bestaande kennis, ervaring en inzichten van medewerkers bij het veranderproces. Mensen krijgen een actieve rol zodat ze zich mede verantwoordelijk voelen voor de resultaten. Hierdoor beklijven resultaten doordat er iets in de cultuur is veranderd. Het resultaat is te zien aan een verbeterde samenwerking, rendement en een duidelijkere koers. Bovendien ontwikkelen mensen hun talenten waardoor er opnieuw plezier en elan in het werk ontstaat.

"Het is niet zo      
dat we niet durven             
omdat de dingen,
moeilijk zijn,       
de dingen zijn moeilijk  
omdat we niet durven."
Seneca