Workshops voor talentvolle projectmanagers van RWS gericht op zelfkennis als mens en leider. Leren aansturen van complexe projecten waarin verschillende belangen spelen.
Managementontwikkeling voor middenkader van Port of Amsterdam, jaartraject waarin managers via begeleidde intervisie werken aan managementontwikkeling.
Ontwikkelen en uitvoeren van een MD programma voor directie en middenkader bij 6 locaties van een Stichting in de Ouderenzorg.
Leertrajecten
Kerndocent in de opleiding Topcoach 5 van het NOC/NSF: een professionaliseringstraject voor coaches en oud topsporters
Leergang coaching van 1 jaar voor docenten van twee opleidingsinstituten binnen de Hogeschool van Amsterdam.
Teamontwikkeling
Teamontwikkeling van Projectteams bij RWS die verantwoordelijk zijn grootschalige infrastructurele werken in Nederland.
Teamcoaching van een managementteam bij de Rijksdienst voor het Wegverkeer tijdens ingrijpende reorganisatie.
Organisatie
Interim Management voor organisaties als de Raad voor Rechtsbijstand, AGIS Zorgverzekeringen, Waternet Amsterdam en Deelgemeente Alexander Rotterdam. Algemeen management functies waarbij het draait om het revitaliseren, opnieuw richten en herzien van de (leiderschaps)cultuur binnen bedrijfsonderdelen.
Procesbegeleiding van groepen beleidsmedewerkers bij top 5 gemeente tijdens een heroriëntatie op de functie en rol van het beleidswerk in de toekomst.
Uiteenlopende individuele coachingstrajecten voor projectmanagers, directieleden, bestuurders, HRM professionals, interim-managers
